攸县新闻网讯【记者 彭亮霞】近日，攸发集团绩效考核办公室对11月份预安工作进行考核销号，通过严格的绩效考核，提升员工的工作积极性和创造性。

　　绩效考核办公室成员深入12个部办(室)和项目建设工地，通过听取介绍、翻阅资料、查看现场，对公司11月份预安的79项工作完成情况进行严格考核，考核结果将与绩酬严格挂钩。

　　今年，为彰显绩酬一致的利益分配原则，激发员工的工作积极性和创造性，全面提升公司整体业绩，促进公司快速健康发展，结合县委“真抓实干、马上就办”活动要求和“五问工作法”实施要求，攸发集团成立了专门的绩效考核工作领导小组，下设绩效考核办公室，具体负责公司绩效考核工作；并邀请中南林业科技大学教授结合预安销号制度制定了科学规范的绩效考核办法，扎实有效地抓好了绩效考核制度的实施。

　　各部办(室)每月根据工作轻重缓急和难易程度，做到了周密计划、合理安排；销号时，严格坚持标准、严格检查时限要求和工作质量，客观公正地实施考核与问责，避免了走过场、搞变通、图形式的现象发生，以严格的预安销号和绩效考核制度激励人、鼓舞人，督促各部办(室)突出项目攻坚、抢抓晴好天气、加快建设进度、冲刺全年目标。

作者：彭亮霞

责编：张素珍

来源：攸县新闻网